|
| Coaching in Controlling |
Gemeinsam mit dem Kunden und dem Steuerberater wird ein effizientes
Controlling-System aufgebaut. Inhalte sind
› Anpassung der BWA
› Strukturierung Berichtswesen
› Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
› Branchenübliche Kontierung/Buchhaltung
› Aufbau Debitorenkontrolle
› Einführung Soll-Ist-Vergleich und Budgetierung
› Liquiditätsplanung / Cash-Flow-Management / Investitionsmanagement
Ergebnis
› Möglichkeit zur Finanzanalyse durch die Unternehmensführung
› Instrumentarium
um eigene Finanzanalysen (fast tag-fertige) zu erstellen, aus denen sich, unter anderem, die Rentabilität des Betriebes ableiten läßt und in schwierigen Situationen zeitnah Gegensteuerungsmaßnahmen ergreifen lassen |
|
|
zurück
Druck